安全股票配资门户 深化拓展“三个年”系列 | 矿业公司：提煤拓电 锻造发展“强引擎”
一季度生产煤炭904.58万吨，同比增长53.81%，顺利实现“开门红”；可可盖煤矿步入联合试运转，巴拉素煤矿和富县电厂两条铁路专用线“双箭齐发”，重点项目建设日新月异……
今年以来，在持续深化“三个年”活动中，矿业公司以项目建设为主战场，推动重点工程提速扩量、创新技术集成应用、安全环保夯基固本，全面打响产能升级攻坚战，为“十四五”收官冲刺、“十五五”谋篇布局注入“煤电活力”。
以“硬核速度”夯实能源基石
“首吊成功！”4月30日，随着富县电厂二期4号机组首根钢架精准就位，项目负责人在施工现场难掩激动：“二期工程双机组安装已经全面启动了，标志着这个项目正式迈入高效协同建设的新阶段。”
作为国家“陕电入皖”特高压输电工程的关键配套电源点，富县电厂通过科学管理、优化组织设计、强化质量管控等举措，确保首根立柱一次性吊装到位。预计2027年投产后，4台机组年发电量将突破200亿千瓦时。
在巴拉素煤矿，铁路专用线的汽笛声划破天际。“这条铁路承载着‘北煤南运’的重要使命，不仅加强了地区间的煤炭资源流通，也保障了能源供应的稳定性。”该煤矿销售部负责人绍道。这条崭新的能源动脉，攻克了建设时间紧、施工任务重、协调难度大等多重困难，构建起“矿区-铁路-客户”高效供应链，预计全年销量将突破500万吨。
今年以来，矿业各重点项目建设多点开花、捷报频传：湖北武穴电厂2×660MW煤电工程1号锅炉首根立柱吊装完成；可可盖煤矿“矿、土、安”工程按既定节点稳步推进，已从基建期步入联合试运转阶段；魏墙煤业公司3303综采工作面顺利贯通，转战三盘区首战告捷……
用“创新管理”筑牢安全防线
“还真是和过去不一样了，以前在煤棚一待就是10个小时，现在我只需要通过监控大屏与智能操控平台，就能远程完成堆料、取料标准化作业，工作的安全风险降低了，也为机组稳定供煤提供了保障。”富县电厂相关负责人指着监控大屏介绍道。
据了解，通过深度应用包括无人值守斗轮机、输煤巡检机器人、智能燃料管控在内的“智能煤岛”，该电厂职工的工作强度降低超过60%，质检效率与精准度显著提高，燃料管理水平全面提升，并且已成功孵化10项专利、2项软件著作权，并产出相关学术论文5篇。
在海测滩煤矿，面对浩吉铁路、靖神铁路和特高压线路“三线环绕”的复杂爆破环境，该矿交出了一份“安全、绿色、高效”的施工答卷。
“为应对爆破飞石、粉尘问题，我们采用多打孔、少装药、不耦合装药，减少飞石有害因素，同时合理规划起爆顺序和最佳延期时间，准确计算炮孔装药量，最大程度减少振动、冲击波和噪声。”该煤矿相关负责人介绍道。在精细入微的各类安全措施加持下，该矿四条井筒掘砌速度超预期，目前主立井井筒累计掘砌492米，副立井井筒累计掘砌594米，一号、二号回风立井分别累计掘砌440多米，为完成矿井建设任务打下坚实基础。
据悉，一直以来，矿业公司积极践行“设计—素质—装备—环境—管理—提升”全方位、各要素的系统安全，以安全思维筑牢项目建设根基，推动“发展和安全”一体之两翼、驱动之双轮稳步前进。
用“精益之笔”绘就发展新图
“我们从根子上严管，多措并举不断加强成本管控，一季度吨煤完全成本较年度预算降低38.46%，这也是全年的最优水平。”可可盖煤矿相关负责人介绍道。
据了解，该矿以“狠抓安全管理、加快项目建设，强化经营管控”为主线，科学统筹项目建设与经营质效，以精益管控破除发展桎梏。此外，全矿上下不断深挖内潜，构建了矿井排水余热等多能互补清洁供热体系，全面替代传统燃煤锅炉房，季度能耗直降40万元，年减排二氧化碳超4.5万吨；物资管理采用代储集采模式，内部配套采购率达100%，实现“零积压”精益运营；非生产性支出刚性锁扣，严格执行费用定额，五项费用人均同比降低83.33%，预算执行率突破90%，实现降本与提效双赢。
而在魏墙煤矿，“1366”安全管理体系与“四维考核体系”有力推动井下标准化建设见实见效，确保施工管理与作业人员“知标准、守规范”。在3301工作面末采挂网、贯通、联网期间，该矿从严从细落实各项安全生产措施，明确打锚索、上钢丝绳、上网、割煤、连网、清煤等各个环节工作，并落实到具体责任人，全员齐心协力保证3301智能化工作面顺利贯通。同时，该矿以创新管理动能锻造增效引擎，今年以来原煤产量超额完成季度计划，商品煤销量同比实现两位数增长，经营效益显著提升。
星光不问赶路人安全股票配资门户，时光不负奋斗者。从“量的积累”到“质的飞跃”，从“资源驱动”到“创新引领”，矿业公司正以“拼抢实”的攻坚姿态加速奔跑，突出重点、把握关键、狠抓落实，确保完成各项目标任务，奋力建设国内一流煤电企业，为延长石油高质量发展再立新功！
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